Punktklar Lösungsberatung
Ansatz & FOKUS

Wie ich arbeite & Wobei ich Sie unterstütze

Verstehen. Klären. Umsetzen.

Veränderung beginnt nicht mit fertigen Antworten, sondern mit den richtigen Fragen.
Ich berate Unternehmen an entscheidenden Schnittstellen – wenn Konflikte den Unternehmensalltag belasten, ein Generationswechsel bevorsteht oder Veränderungen umsichtig gestaltet werden müssen.
Genau dort, wo wirtschaftliche, organisatorische und zwischenmenschliche Themen aufeinandertreffen.

Mit klarem Blick, fundiertem Fachwissen und viel Erfahrung unterstütze ich dabei, Situationen zu durchdringen, Perspektiven zu klären und tragfähige Lösungen zu entwickeln – individuell, praxisnah und wirtschaftlich sinnvoll.

Ich höre aufmerksam zu, erkenne Muster und frage gezielt nach – auch dort, wo es unbequem wird. Denn echte Lösungen entstehen nicht an der Oberfläche, sondern durch wirkliches Verstehen.

Meine Schwerpunkte:

Konfliktklärung & Wirtschaftsmediation

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – doch wenn sie die Zusammenarbeit belasten oder Entscheidungsprozesse blockieren, braucht es einen klaren Rahmen zur Klärung. Ich unterstütze bei festgefahrenen Situationen, generationsbedingten Spannungen oder eskalierten Konflikten – mit methodischer Klarheit, Ruhe und Erfahrung. Damit aus Stillstand Bewegung entsteht – und Zusammenarbeit wieder möglich wird.

Unternehmensnachfolge & Generationenwechsel
Nachfolgen sind mehr als Zahlen und Verträge. Sie betreffen Beziehungen, Rollen, Loyalitäten – und nicht selten unausgesprochene Erwartungen. Ich begleite Übergabeprozesse mit dem nötigen Fachwissen, einem feinen Gespür für unternehmerische wie familiäre Dynamiken und der Klarheit, die es braucht, um Verantwortung wirklich zu übergeben.
Denn dieser Schritt erfordert Zeit, Vertrauen und gute Fragen.

Führung, Veränderung & Organisation
Organisationen verändern sich – durch Wachstum, Umstrukturierungen oder neue Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit.
Ich unterstütze dabei, Strukturen zu ordnen, Prozesse zu gestalten und Entscheidungen mutig und klar zu treffen – sei es bei Reorganisation, Teamentwicklung oder der Weiterentwicklung von Führungs- und Zusammenarbeitskultur – immer mit dem Blick auf das Machbare und Wesentliche.

Punktklar denken. Für Führungskräfte, die mehr wollen als schöne Worte.

Kundenstimmen

J. Wüstmann, Unternehmer

Die Zusammenarbeit mit Frau Finke hat wirklich etwas bewegt. Sie hat schnell verstanden, worauf es bei uns ankommt. Ihre Impulse und Ideen waren klar, praxisnah und direkt anwendbar. Keine Standardlösungen, sondern genau das, was für uns sinnvoll und umsetzbar war. Fachlich top und menschlich sehr angenehm. Eine echte Bereicherung.

Anonyme Bewertung auf Wunsch des Kunden

Frau Finke hat unser Familienunternehmen in einer festgefahrenen Konfliktsituation begleitet. Mit viel Fingerspitzengefühl und klarer Struktur hat sie dabei geholfen, Emotionen zu ordnen und so einen sachlichen, lösungsorientierten Dialog wieder möglich gemacht. Für ihre professionelle Unterstützung sind wir sehr dankbar und empfehlen sie gerne uneingeschränkt weiter.

I. Oakley, Designerin

Die Zusammenarbeit mit Kirsten war ein Geschenk: klar, klug und mit genau dem richtigen Maß an Humor. Sie bringt Dinge auf den Punkt, ohne zu vereinfachen – und stellt die Fragen, die wirklich weiterbringen. Wer nicht nur reden, sondern wirklich verstehen und verändern will, ist bei ihr genau richtig.